Ze zeggen weleens: je kunt leiden of je kunt volgen.
Maar eigenlijk kun je gewoon beide doen. Sterker nog, er is veel bewijs dat leidinggevenden die beide doen hun organisaties helpen om de klant beter van dienst te kunnen zijn.
Conflicten kunnen niet worden vermeden, maar wel met kundigheid en tact worden gemanaged.
Zoals in het toonaangevende Harvard Business Review-artikel ‘Stop Trying to Delight Your Customers’ wordt beschreven, kloppen klanten bij je aan omdat ze jouw product of merk willen, maar lopen ze weg vanwege slechte klantenservice.
Dat is waarom conflict-oplossende vaardigheden tot de belangrijkste van de klantenservicemedewerker behoren.
De vijfde editie van hét meest innovatieve eCommerce event van Nederland komt er weer aan. Op 26 juni vindt in de Amsterdamse Beurs van Berlage, E-Commerce Live! (#ECL19) plaats. En guess what... ROBIN is dit jaar weer als sponsor aanwezig!
Technische kennis alleen is niet genoeg.
Een klant belt met de klantenservice. Hij is niet blij omdat het bestelde kledingstuk niet op de beloofde datum is afgeleverd.
De klantenservice medewerker bekijkt haar ROBIN dashboard en ziet dat het niet de eerste keer is dat de klant ontevreden heeft opgebeld. Maar het is ook niet zijn eerste bestelling bij het eCommerce bedrijf.
We hebben goed nieuws! ROBIN en Voys zijn een strategische samenwerking op het gebied van VoIP-telefonie aangegaan. Door de integratie tussen de Conversation Console van ROBIN en het telefonieplatform van Voys, bevorderen we de gebruikerservaring en zorgen we voor beter inzicht in een klant.
In Wat je aan een bot kunt overlaten, het eerste deel van deze tweedelige miniserie, hebben we de hype rond AI gerelativeerd. Ook hebben we een eenvoudige formule laten zien waarmee je kunt bepalen of een taak botbaar is of niet. Het antwoord was: "Ja, er zijn zéker botbare taken"!
In deze post zullen we enkele nogal opvallende claims over chatbots onderzoeken aan de hand echte servicegesprekken van onze eigen klanten.
